對于媒體來說，如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場，比如今日頭條的天花板是中國用戶人數(shù)及其每天用多長時(shí)間。

”前幾日，美團(tuán)的股價(jià)在連續(xù)上漲11天、市值超百億美元后竟一度跳水，跌幅曾達(dá)到14%。你能干成事情是因?yàn)槟泐^頂上的那個(gè)品牌，以及你身后那個(gè)強(qiáng)大的公司系統(tǒng)，而非你自己的能力。

一個(gè)新的消費(fèi)品——虛擬網(wǎng)絡(luò)出來了，我們把更多的娛樂放到了虛擬上面。你們?nèi)タ纯船F(xiàn)在的朋友圈，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分都在鍛煉身體，在跑馬拉松，因?yàn)槎寂滤馈ＫuT型車，當(dāng)時(shí)在德國賣一部車子大概需要五千美金，他賣500美金。

一定會(huì)有新的顛覆者打敗BAT“我們?nèi)タ椿ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，我覺得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與一百多年前電力的發(fā)展一模一樣的。今天唯一的差別就是消費(fèi)品在改變，因?yàn)槲覀兟辉倏磮?bào)紙，我們的報(bào)道有更多的選擇了，現(xiàn)在的口香糖千奇百怪，現(xiàn)在的消費(fèi)品變成什么了，你在刷微信你就趕緊買騰訊的股票，你在用美圖秀秀你就應(yīng)該買美圖秀秀的股票，你用小米手機(jī)就去買小米手機(jī)的股票，這就是個(gè)簡單樸素的道理。

創(chuàng)業(yè)者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反“如果明天生命終止，今天你還想創(chuàng)業(yè)嗎?如果你的答案是肯定的，那你就是天生為創(chuàng)業(yè)而生的人，你就應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí)GE出來的時(shí)候，大家都覺得電力公司就是老大，但GE并未成為當(dāng)時(shí)最賺錢的公司。坤鵬論總結(jié)下來，其實(shí)你只要掌握以下三個(gè)原則就夠了：第一是自知自省，經(jīng)常反思自己的得與失，成功與失敗，想一想，如果再給你一次機(jī)會(huì)，你會(huì)怎么做。

而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現(xiàn)形式讓總分總更容易理解和操作而已。關(guān)鍵一點(diǎn)，我是在電影《保鏢》中學(xué)到的。

坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成，坤鵬論又多了位新成員：廖煒。領(lǐng)導(dǎo)者必須用清晰、明確的可教觀點(diǎn)來教人。